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今天是：
- 橡胶接头厂家开创新市场，加大创新技术
- 发布日期：2018-04-21 10:12:08
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品类无大小，适合橡胶接头自身需求的品类战略就是好的战略。大橡胶接头品牌凭着自身生产和渠道方面的优势可以制定全品类战略；区域性品牌可以放在产品上，借着农村市场的崛起和城镇化建设的推进，可以集中做一两类市场需求大的产品；中小企业需要在品牌建设上下功夫，先对产品进行细分，然后着力打造品牌，把某一类产品做到位，提升品牌附加值；对于普通的企业，品牌知名度较低，有一定的产能压力，产品同质化现象较为严重，这就需要做好渠道这一块的工作，在终端寻找差异化，拦截目标消费人群，提高购买的转化率。橡胶接头企业要密切跟踪市场变化 ，在主要下游市场需求减缓状态下，要在生产经营管理过程中，严格控制生产总量，按订单生产，在生产销售过程中，加强管理，注意降低成本、节约期间费用，抓住恢复性增长的有利时机，扩大耐材制品的出口量，争取以合理的质量和价格在国际市场中占领有利地位，进一步完善出口品种结构，在国内市 场中保稳固运行的基础上，努力增强在国际市场中的竞争力。但是下游产业的发展对其的影响也是至关重要的大的，要根据下游产业的发展积调整。由于橡胶接头市场现今已经达到饱和状态，加上经济危机、市场竞争压力的增大、产能过剩加剧等各种因素的影响，使得橡胶接头行业的发展严重滞后，开创新市场、加大力度革新技术等各种措施的实施迫在眉睫。橡胶接头行业的发展太过于依赖下游产业发展带来的提振了，从橡胶接头行业的发展模式来分析，新市场的开创、新技术的革新对于橡胶接头行业的发展来说是必须实行的。在实施的同时也不能完全脱离下游产业的发展带来的提振，要稳重创新、开创新市场。针对现在橡胶接头市场供过于求，产品趋向同质化的现象，将产品本身独特的卖点传播出去，借助一个强有力的卖点，就可以销售，建立起有公司独特个性的品牌。选好品牌战略是橡胶接头行业长远发展制胜关键品牌，能够确保企业的长远发展，一旦树立，尽管产品、技术和管理诀窍被对手模仿，但是品牌是消费者的认知、心理体验，这些认知和体验是不能被轻易模仿的。品牌战略则是公司将品牌作为竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。